تخصيص الموارد للمستخدمين وتخصيص المستخدمين للموارد
فكرتان لحل المشكلة:
- تخصيص الموارد للمستخدمين
- تخصيص الموارد للمستخدمين
قبل بضعة أيام، طرح أحد زملاء الدراسة هذا السؤال في مجموعة من زملائه: هناك ثمانية أشخاص يعملون في نوبتين، بنظام 12 ساعة، وغالباً ما يعمل شخص واحد في النوبة النهارية. ويلزم أن يكون خمسة أشخاص في الخدمة كل يوم. كيفية جدولة المناوبات أنا في الانتظار إلكترونيا بشكل عاجل هل يمكنني طلب خبير؟ . (ملاحظة: المناوبة النهارية العادية تعني المناوبة النهارية فقط. إذا كان هناك خمسة أشخاص في الخدمة كل يوم، فهذا يعني إجمالي خمسة أشخاص في المناوبة النهارية بالإضافة إلى المناوبة الليلية)
هذه هي الطريقة التي أفهمها:
تخصيص الموارد للمستخدمين. (يتم احتساب الوردية النهارية والتحول الأسود كموارد)
وأوضح زميل آخر ذلك بهذه الطريقة:
تخصيص الموارد للمستخدمين، أي التحول اليومي والتحول الأسود،
فكرتان نموذجيتان للغاية.
أحدهما يركز على المستخدم ويخصص الموارد للمستخدمين.
والآخر يركز على الموارد ويخصص الموارد للمستخدمين.
هاتان أيضًا فكرتان شائعتان عند صنع المنتجات.
تميل المنتجات التي تركز على المستخدم إلى الحصول على تجربة مستخدم أفضل.
تميل المنتجات التي تركز على الموارد إلى تحقيق الاستخدام الأكثر كفاءة للموارد.
لا يهم ما إذا كان جيدًا أم سيئًا، بل يعتمد على أيهما مناسب للسيناريو المحدد.
