لقد تم حل الموجة الأولى من فرق ريادة الأعمال في AIGC، فهل لا يزال هناك مستقبل لـ AIGC؟
اليوم، شارك أحد الأصدقاء مقالًا مؤخرًا، عادت Jasper، أول شركة يونيكورن تقوم بـ AIGC، إلى الصفر.
يعتمد Jasper على GPT، وهو يعادل ChatGPT بدون غلاف جديد، ويستخدم بشكل أساسي لإنشاء محتوى الوسائط الذاتية ومحتوى التسويق للشركات. ظهرت في عام 2021، بإيرادات تبلغ عشرات الملايين من الدولارات سنويًا وتمويل كبير. إجماع وادي السليكون: لا يوجد خندق.
إذن، هل لا يزال لدى AIGC فرصة؟
قم بإنشاء SAAS أو تطبيق جوال مدفوع، ثم اعتمد على الأنظمة البيئية المختلفة لحركة المرور مثل تحسين محركات البحث والتسويق التابع وأسواق التطبيقات لاكتساب المستخدمين وتحويل المدفوعات.
يحظى هذا النوع من المنتجات والنماذج بشعبية كبيرة في الخارج. في السنوات الأخيرة، أصبحت ذات شعبية كبيرة في الصين.
في الواقع، هذه طريقة مربحة للغاية.
ومع ذلك، غالبًا ما تكون هناك مشكلة في هذا النوع من المنتجات والنماذج، وهي مسألة القدرة التنافسية الأساسية.
بشكل عام، لا توجد عوائق فنية أمام مثل هذه المنتجات، إذا كنت تستطيع القيام بذلك، فيمكن للآخرين القيام بذلك أيضًا.
خاصة بالنسبة لمنتجات مثل AIGC، فهي من الناحية الفنية مجرد واجهة تستدعي GPT. الجزء الذي تقوم به بنفسك هو في الواقع بسيط للغاية. لذلك، من الناحية الفنية، ليس لدى AIGC أي عوائق فنية.
لذلك، فإن AIGC، التي لم تفكر في قدرتها التنافسية الأساسية، سينتهي بها الأمر مثل جاسبر، حيث تعود قيمتها إلى الصفر.
ويبقى السؤال المطروح: هل ما زال لدى AIGC فرصة؟
نقطتان.
1. انظر إلى البيئة
الأول هو تحديد النظام البيئي الذي يمثل منتج AIGC أو أي منتج آخر ترغب في تصنيعه، وقيمته وموقعه في هذا النظام البيئي.
والثاني هو ما إذا كان منتجك يمكن أن يشكل بيئة خاصة به. مع البيئة، هناك خندق. لقد قلت هذا للآخرين عدة مرات على مر السنين.
2. الإنترنت يدور حول علاقات الإنتاج.
التكنولوجيا هي الإنتاجية، والإنترنت هي علاقات الإنتاج. إذن، هل تعمل على الإنترنت؟
بعد النظر في النقطتين السابقتين بوضوح، يأتي الجواب على السؤال "هل لا يزال AIGC قابلاً للحياة؟"
