Das Backend dient der Verwaltung
Viele Produktmanager und Unternehmer schenken dem Backend keine große Aufmerksamkeit. Aber in Wirklichkeit ist das Backend wichtig.
Den Hintergründen habe ich lange Zeit wenig Beachtung geschenkt. Nachdem ich in den letzten Jahren eine große Anzahl von Produkten entwickelt habe, die das Backend involvieren, insbesondere komplexe Business-Backends, hat sich meine Sicht auf das Backend stark verändert.
Was macht das Backend?
Der Hintergrund besteht nicht einfach darin, jede Datentabelle hinzuzufügen, zu löschen, zu ändern und zu überprüfen.
Mein Fazit ist, dass das Backend für die Verwaltung dient.
Inhalte, Benutzer, interne Mitarbeiter, Arbeitsabläufe, Daten, Finanzströme usw. Selbst ein kleines Produkt umfasst oft viele Aspekte. Bei komplexen Unternehmen wird die Verwaltung dieser Aspekte besonders umständlich und kompliziert, insbesondere wenn das Geschäftsvolumen und die Datenmenge riesig werden.
Das Backend soll alles übersichtlich und effizient verwalten.
Von der Erstellung und Bearbeitung von Inhalten über die Berechtigungsverwaltung von Benutzern und Mitarbeitern, von der Gestaltung des Workflows bis zur Verarbeitung von Workflow-Knoten durch verschiedene Rollen im Workflow, von der Generierung und dem Fluss von Bestellungen bis hin zur Verwaltung des Kapitalflusses und der Logistik Management, vom Ausgabemanagement offener Plattformdaten bis zum Verarbeitungsprozessmanagement von Geschäften, die von Dritten generiert wurden, usw.
Angesichts der komplizierten Daten und Logik ist es unmöglich, ein gutes Backend ohne gutes Managementdenken zu erstellen.
Einige Erfahrungen zum Teilen.
Bei der Backend-Arbeit müssen zunächst drei grundlegende Fragen geklärt werden. Sie können viele Umwege vermeiden.
Welche Transaktionen müssen im Hintergrund abgewickelt werden?
Wer sind die Personen/Rollen, die sich mit diesen Angelegenheiten befassen?
In welchem Kontext werden sich diese Personen/Charaktere mit diesen Angelegenheiten befassen?
