インターネット製品の競争力の核心

インターネットの初期にはスタートアップがありました。私はたくさんのウェブサイトを作りました。その後、同様のウェブサイトがますます増え、特に多額の資本が参入した後、私のそれらのウェブサイトは徐々に以前のトラフィックを失いました。

そこで、私は長年にわたって、製品や企業の中核となる競争力とは何だろうかと考えてきました。

少なくとも市場は競合他社に簡単に奪われてどうすることもできないでしょう。

私の要約は次のとおりです。コア コンピテンシーは時間差とユーザー依存性の 2 つだけです。

1. 時差

1. 認知時間差

おそらく、これが時差を作る最良の方法なのかもしれません。

多くのことを明確に理解しているとき、私たちにはチャンスがないことがよくあります。誰もが理解すれば、チャンスはなくなります。

これが認知による時間差です。

2. 技術的な時差

テクノロジーを使用して時差を作り出すことは、インターネットの分野では比較的一般的です。多くの場合、他の人には一時的にできないだけですが、それがあなたにとって上昇する機会になります。

3. 首都時差

資金調達がきっかけです。より速く走ることができ、その結果、タイム差が生まれます。

4. リソース時間差

インターネットの分野でもそうですが、データはリソースであり、他の人が持っていないデータを持っているということ自体が時間差になります。

2. ユーザー依存性

ユーザー依存関係を作成する方法についてはここでは説明しません。

ユーザー数は競争力ではありませんし、アクティブユーザーも競争力ではありません。

ユーザーへの依存のみが競争力の核心であり、ユーザーは製品から離れることはできません。製品から離れることは水を得た魚のようなものです。

そのような製品だけが競争力のある製品です。