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AI SAAS的订阅限量:SAAS的新商业模式

著者:ネオヤン 時間:2024/10/22 読む: 6482
SAAS变了。 一直以来的卖席位,在AI SAAS领域,变成了订阅限量,也就是订阅后每个月renew一定的使用额度,本质上,还是按交付结果付费。 一、SaaS的新付费模式 用户订阅,每个月获得一定的额度,每次获取新的结果 […]

SAAS变了。

一直以来的卖席位,在AI SAAS领域,变成了订阅限量,也就是订阅后每个月renew一定的使用额度,本质上,还是按交付结果付费。

一、SaaS的新付费模式

用户订阅,每个月获得一定的额度,每次获取新的结果,就会消耗一定的额度,消耗完了,就不能用了,除非,升级等级。如果这个月的额度用不完,那么,不好意思,过期,renew,不积累。

而,实际上,大多数用户,都是用不完每个月的额度的。而且,甚至下个月自动续费后,可能都不会用。
就像一个做AI SaaS出海的站长朋友说的,我们赚的是用户浪费的钱。

二、出现新模式的原因

之所以改变了以前的SaaS的“卖席位”的模式,最主要的原因,是因为,AI是有明显的成本的,每次调用AI的接口都需要支付一定的接口使用费,如果是自己部署大模型的话,也会有明显的算力成本消耗。
这就决定了,无法让用户订阅后无限制地使用,所以只能订阅且限量。

三、影响有多大

一方面,自从AIGC开始后,整体上,对AI SAAS的需求量和需求面越来越大。而用户对订阅限量的方式也完全地接受。

另一方面,AI将逐渐渗透到各个领域,而以前做的很成功的SAAS,要么被AI SAAS取代,要么变成AI SAAS。

所以,很有可能,卖席位的模式将被订阅限量的卖交付结果的方式所完全取代。

4. まとめ

去年写了一篇博客,说的是,AI将改变人们的很多行为方式,也会因此产生很多的新需求和新的商业机会。

现在看来,这些都是对的。但还不仅仅如此,AI还改变了SaaS的商业模式。或许,这还只是开始,还会有更多的商业模式将因为AI而改变。

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テーマ: TheMoon V3.0 著者:neo yang