교통이 건조해지고 있습니다. 소셜 미디어를 사용하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 지난 2년 동안 저는 많은 사람들이 소셜 미디어와 셀프 미디어에 대해 약간의 오해를 갖고 있다는 것을 알게 되었습니다. […]
1. 대나무 바구니에서 물 뽑기 수년 전, 개인 홈페이지 시대에 많은 홈페이지를 만들었고, 그 중 몇몇 홈페이지는 상대적으로 트래픽이 많았습니다. 나도 이 트래픽으로 돈을 좀 벌었다. 그러나 질문이 있습니다 […]
1. 그로스 해킹은 제품의 핵심 지표를 개선하기 위해 무엇을 합니까? 예를 들어 사용자 수, 주문량, 전환율, 일일 활동 등 하나 이상입니다. 그러니 늘리세요 […]
정보 제품으로서 Qutoutiao는 실패했습니다. 그러나 성장 제품으로서 Qutoutiao는 성공했습니다. 그것을 사용하는 사용자의 주요 목적은 시청하는 것이 아니기 때문에 [...]
사용자 증가의 대표적인 사례로 지후(Zhihu)와 초대 시스템을 언급할 수밖에 없다. 질문에 대한 답을 알고 싶거나 어떤 것에 대한 누군가/누군가의 관점을 듣고 싶습니다 […
전자상거래 제품에 대한 사용자 의존도를 창출하는 것은 상대적으로 어렵습니다. 이로 인해 많은 전자상거래 플랫폼에서 재구매율이 낮아지고 사용자는 이 전자상거래 플랫폼에서 상품을 계속 구매하지 않게 됩니다. 전자상거래 제품[…]
1. 추진력은 성장 전략의 핵심입니다.. 사용자 커뮤니케이션을 유도하거나 사용자 커뮤니케이션을 촉발하려면 추진력이 필요합니다. 추진력이 없으면 아무리 설계된 성장 전략이라도 […]
WeChat Reading APP에는 정기적으로 팀별로 나타나 무제한 카드를 뽑는 기능이 있습니다. 이는 사용자와 사용자, 기존 사용자와 타겟 사용자 사이의 전형적인 구성이다. […]
사용자 성장의 핵심은 사용자 의존성입니다. 실제로 성장은 어렵지 않지만, 성장이 사용자 의존성을 기반으로 하지 않는다면 큰 문제가 발생할 것입니다. 사용자 의존성에 기반하지 않은 성장이란 무엇입니까 [...]
지난 2년 동안 저는 많은 사람들이 성장 모델을 할 수 있도록 도왔습니다. 이제 요약하면 다음은 콘텐츠 제품의 일반적인 성장 모델입니다. 대부분의 콘텐츠 제품에 적용됩니다. 텍스트 설명 없이 […]