뜨거운 AIGC를 마주하며, 우리는 무엇을 해야 할까요?

AIGC는 워낙 인기가 좋아서 모두가 뭘 해야 할지 의논할 정도입니다.

나는 그것을 요약했고, 토론은 두 가지 점에 초점을 맞추었습니다.

1. 소위 "혁신 포인트"를 업그레이드하고 반복하거나 찾으십니까?

2. 큰 일을 합니까, 아니면 작은 장면을 합니까?

먼저 첫 번째 질문부터 이야기해보자.

AI는 생산성의 업그레이드입니다.

모든 기술 혁명과 모든 생산성 업그레이드에서 가장 큰 기회는 원래 비즈니스를 업그레이드하고 반복하는 것입니다.

마차를 대체한 증기 및 내연기관 시대의 자동차이든, 양초를 대체한 전기 시대의 전등이든, 모두 기존 비즈니스 요구 사항인 여행과 조명을 업그레이드하고 반복한 것입니다.

인터넷이 신문 산업을 파묻고 있든, 휴대 전화가 고정 전화기와 중저가형 카메라를 몰아내든, 이는 모두 정보 획득, 통신, 사진 촬영 등 기존 비즈니스 요구 사항을 업그레이드하고 반복한 것입니다.

사실 스마트카가 기존 자동차를 대체하는 것은 피할 수 없는 트렌드이고, 스마트 가전이 기존 가전제품을 대체하는 것도 피할 수 없는 트렌드라는 것은 우리 모두 알고 있습니다.

그러나 자동차나 TV를 완전히 대체할 수 있는 무언가를 만들어야 한다면 그것이 스마트하든 아니든 불가능하지는 않지만 비용이 매우 높을 것이고 실패할 위험도 극도로 높다.

AIGC도 마찬가지인데, 기존 사업을 업그레이드하고 반복하는 것이 가장 큰 방향이다. "다른 어떤 것도 할 수 없는 일을 GPT가 할 수 있는" 일을 찾아야 한다면 대부분 실패할 것입니다.

두 번째 질문에 대해 이야기해보겠습니다.

큰 일을 한다는 것은 투자 비용이 극도로 높고 투자 주기가 길다는 것을 의미합니다. 소규모 팀은 잊어버리세요.

오히려 단순하고 수익성이 높으며 대규모 기업가 정신에 적합한 소규모 장면과 소규모 기업의 업그레이드 및 반복입니다.

AIGC는 한편으로는 콘텐츠의 제작 효율성을 향상시키고, 다른 한편으로는 출력되는 콘텐츠의 품질을 향상시킵니다.

따라서 이 두 가지 방향으로 소규모 사업을 업그레이드하고 반복하는 것이 대부분의 사람들이 사업을 시작하고 돈을 버는 방향입니다.