Typiska fall av tillväxt - Zhihu och inbjudan system

作为用户增长的典型案例，知乎和邀请制是不得不说的。

你想知道一个问题的答案，或者想听听某人/某些人对某件事的观点和看法，于是便需要找个地方发个帖子提问题，然后再把这个帖子告诉别人，请你认为可能知道答案的人，或者想听其观点的人来回答。

这就是知乎的邀请制。

经典的利用提问和回答这个简单的协同关系实现传播和用户增长的案例。

创建一个问题，然后去找人回答。这本身就是用户的需要。

找人回答的过程也是在创建与别人的一种协同关系。

于是，传播和裂变就成了自然而然的事情。用户为了得到答案，传播了那个问题，而承载那个问题的平台——知乎，也被随之传播了出去。

而且，这种传播还是基于社交关系，所以用户找来回答问题的人也往往是与他有社交关系的人，所以，转化（也就是回答）也就成了自然而然的事情。

而回答了问题的人往往也会关注这个问题的其他人的答案和观点。所以，天然地就有一定的用户依赖性。

邀请制曾被很多产品用来做增长。甚至还出现了很多的变形。

邀请制主要用来让用户邀请别人帮助自己、或是邀请别人做某件事。

所以，设计一个邀请制的增长策略主要要考虑你的用户有什么需要邀请别人做的？而且被邀请的人还是能够并且比较乐意接受这个邀请的。

未完待续。。。