Klasik örnek: WeChat okuma ekibi sınırsız kart çekiyor
WeChat Reading APP'de, takımlarda düzenli olarak ortaya çıkan ve sınırsız kart çekme işlevi bulunmaktadır. Bu, kullanıcı büyümesini sağlamak için kullanıcılar arasında ve mevcut kullanıcılar ile hedef kullanıcılar arasında sinerji ve çıkar ilişkileri kurmanın tipik bir örneğidir.
Kullanıcılar bir takım oluşturur ve takıma göre bir çekiliş yapılır. Kazanan takımın her üyesi ilgili ödülü alır.
Pek çok ödül türü var (ikinci resme bakın), en büyüğü WeChat'teki tüm kitapları ömür boyu ücretsiz okuyabilen sınırsız karttır.
Her şeyden önce, tüm ekibin büyüme stratejisinin itici gücü olan WeChat okuyucu kullanıcıları için ödüller hala oldukça cazip. İtici güç olmadan bu strateji başarılı olamaz.
İkincisi, itici güçle kullanıcılar bir şeyler yapmaya yönlendirilebilirler. Burada kullanıcıların tek yapması gereken ekip oluşturmak.
Peki kullanıcılar bunu yapacak mı? Burada dikkate alınması gereken iki husus var: Kullanıcıları bunu yapmaya itecek itici güç yeterli mi? İtici güç, gruplandırılmış kullanıcıları/hedef kullanıcıları harekete geçirmek için yeterli mi?
Açıkçası bazı kullanıcıları ekip oluşturmaya yönlendirmede hiçbir sorun yok. Buradaki ekip oluşumu aslında insanlar arasındaki mevcut sosyal ilişkiler aracılığıyla WeChat Reading'e özgü basit, işbirliğine dayalı bir ilişki kurmaktır.
Bu işbirlikçi ilişki sayesinde ortak bir fayda hedefine ulaşılır.
Dolayısıyla bu itici güç, gruplandırılmış kullanıcıların/hedef kullanıcıların bir kısmının ekip oluşturmasını sağlamak için yeterlidir. Bu sayede hedef kullanıcılar WeChat'i indirip okuyacak ve mevcut kullanıcılar tekrar aktif hale gelecektir.
Yukarıdakiler, WeChat Reading'in takım piyango yoluyla kullanıcı tabanlı dağıtım ve bölünmeye ulaşmasını sağlar.
Ayrıca burada değinmeye değer bir nokta daha var. Kullanıcıların ekip oluşturabilmeleri için paylaşmaları için aslında başka bir yardımcı itici güç daha vardır, yani paylaşım sadece kullanıcının kendisine değil, aynı zamanda paylaşılan/ekip haline getirilen kullanıcılara/hedef kullanıcılara da faydalıdır. Bu dürtü, paylaşımın önündeki engelleri büyük ölçüde azaltıyor.
Aslında sinerjik ilişkilere ve ortak çıkar hedeflerine dayalı takım kurmak, birlikte oynamak, birlikte bir şeyler yapmak vb. şeyler gerçek hayatta yaygındır ve iyi kullanıldığında bir ürün için iyi bir büyüme stratejisi haline gelebilir.
Konu Dışı: WeChat Reading'in takım çekilişi bir büyüme stratejisi olarak görülse de, kullanıcılar arasındaki sosyal ilişkiyi de bir dereceye kadar güçlendiriyor ve bu da kullanıcı bağımlılığı üzerinde hala belirli bir olumlu etkiye sahip.
