第一波AIGC創業團隊解散了，AIGC還有戲嗎？
今天，有朋友分享了一篇文章，近期，最早做AIGC的獨角獸企業Jasper，歸零了。 Jasper，基於GPT，相[…]
今天，有朋友分享了一篇文章，近期，最早做AIGC的獨角獸企業Jasper，歸零了。
Jasper，基於GPT，相當於沒有換了一個外殼的ChatGPT，主要用於自媒體內容和企業行銷內容的生成。出現於2021年，一年收入數千萬美元，融資也很多。矽谷共識：沒有護城河。
所以，AIGC還有戲嗎？
做個付費使用的SAAS，或是行動APP，然後靠著SEO、聯盟行銷、應用市場等各種流量生態，來獲取用戶和轉換付費。
這類的產品和模式，在國外相當的流行。而這些年，在國內，也相當被追捧。
確實，這是一種很能賺錢的方式。
然而，這一類的產品和模式，往往存在著一個問題，那就是核心競爭力的問題。
一般，這樣的產品，技術上並不存在壁壘，你能做，別人也能做。
尤其像AIGC這樣的產品，技術上，只是呼叫GPT的介面。自己做的部分，其實很簡單。所以，技術上，AIGC，沒有任何技術壁壘。
所以，沒有想好核心競爭力的AIGC，最後只能像Jasper一樣，價值歸零。
所以，還是那個問題，AIGC還有戲嗎？
兩個點。
1.看生態
第一是，你要做的AIGC產品或是其它產品，在哪個生態中，以及在這個生態中的價值和位置。
第二是，你的產品能否形成自己的生態，有了生態就有了護城河。這一點，我這些年已經和別人說了很多次了。
2、互聯網是做生產關係的。
科技是生產力，網路是生產關係。所以，你是做網路的嗎？
考慮清楚以上兩點，「AIGC還有戲嗎？」這個問題也就有了答案。
