ملخص التجربة

في عام 2019، قمت بإنشاء تطبيق اجتماعي قصير للفيديو تم نشره في الخارج. في ذلك الوقت، تم إجراء بعض التحليل المقارن على سلوك مستخدم TikTok وDouyin. وفيما يلي بعض الملاحظات من ذلك الوقت.

1. حول مقاطع الفيديو القصيرة والبث المباشر

بالنسبة للمستخدمين المحليين، يتم استخدام مقاطع الفيديو القصيرة والبث المباشر لإنشاء محتوى، لذا فإن مقاطع الفيديو القصيرة والبث المباشر تعد شكلاً من أشكال المحتوى.

بالنسبة للمستخدمين في الخارج، تعد مقاطع الفيديو القصيرة والبث المباشر في المقام الأول وسائل اتصال، ومقاطع الفيديو القصيرة هي أولاً وقبل كل شيء مفهوم الرسائل النصية، ولكنها مجرد مقاطع فيديو. البث المباشر، في المقام الأول، هو مفهوم إجراء مكالمة هاتفية، ولكن يمكنه مزامنة شاشة الفيديو، سواء كانت واحدة لواحد أو واحد لأكثر.

ولهذا السبب هناك العديد من التطبيقات الاجتماعية التي تعتمد على مقاطع الفيديو القصيرة والتواصل المباشر في الخارج، بينما في الصين، معظمها عبارة عن منتجات تنتج مقاطع فيديو قصيرة وتقدم بثًا مباشرًا أفضل.

2. عن المشجعين

بالنسبة للمستخدمين المحليين، المشجعون هم المال، وعدد المتابعين هو الرقم الرئيسي المستخدم لتحقيق الدخل.

بالنسبة للمستخدمين في الخارج، وخاصة المستخدمين الأوروبيين والأمريكيين (قاعدة مستخدمي Tiktok أصغر سنًا بشكل عام)، فإن المعجبين هم أصدقاء، وهو رقم يستحق التباهي به، ولدى عدد كبير من المستخدمين الأصغر سنًا على TikTok عمومًا العديد من الأصدقاء، فخور.

3. بخصوص البث المباشر وهدايا البث المباشر

تدور أحداث البث المباشر المحلي حول المحتوى. الشيء الرئيسي هو الفنون المسرحية وبيع البضائع. صور جميلة وإغراءات متنوعة ومجهود كبير.

إن البث المباشر في الخارج، بما في ذلك TikTok، هو في الواقع "أدوات اتصال".

بادئ ذي بدء، العدد الإجمالي للبث المباشر لا يضاهى مع Douyin.

ثم المشهد الأكثر شيوعًا هو محادثة امرأة مع مجموعة من الرجال. الصورة؟ إغراء، شرك، طعم؟ ما هذا؟ مجرد الدردشة عرضا. مثل هذه الهدايا نادرة.

في بعض الأحيان يكون هناك فنانون، لكن جودتهم وشعبيتهم بعيدة كل البعد عن البث المباشر المحلي. إن وضع تقديم الهدايا لا يمكن مقارنته بشكل عام بالبث المباشر المحلي.

في كل مرة أتحدث مع المستثمرين. يسألونني دائمًا: ما هي المشكلة التي يحلها منتجك؟

أذهب للتقدم لوظيفة، وأذهب إلى مقابلة، وبعد ذلك كثيرًا ما أخبر الناس أنني صنعت مثل هذا المنتج وحللت مثل هذه المشكلة.

الناس في حيرة من أمرهم: "ما هو جانب المنتج الذي تجيده؟ الواجهة الأمامية؟ الواجهة الخلفية؟ أم أنك جيد فقط في حل المشكلات؟"

وقد حدث ذلك عدة مرات.

لا أفهم حقًا لماذا لم يتمكن الله من توحيد المعايير والواجهات عند خلق هذا العالم. . . . .

أنا بالتأكيد جيد في حل المشكلات.

ما هو المنتج المستخدم؟ أليس فقط لحل المشاكل وتلبية الاحتياجات؟ ! !

بالإضافة إلى ذلك، فأنا لا أجيد حل المشكلات فحسب، بل أجيد أيضًا طرح الأسئلة. بالنسبة لصنع المنتجات، وتحقيق النمو، وتحليل البيانات، وما إلى ذلك، تعد القدرة على طرح الأسئلة أكثر أهمية من حل المشكلات.