曾经有很多年的时间,我只看做什么事。
然而在经历过很多之后,我更看重“什么人”。
人不行,事做不好。
对于某些欺骗,断舍离即可。免得损失更多。
对于那些故意隐瞒某些事,导致一些不好的事情发生。这与欺骗无异。
君子不器。
这是一句骂人的话。不带脏字,却骂得极狠。
感谢孔老先生,在两千多年前就替我骂了很多人。
Virksomheder bruges til at allokere ressourcer og rigdom.
En succesrig virksomhed har etableret en effektiv og rimelig ressource- og formuefordelingsregel.
Virksomheden bruges til at distribuere ressourcer og rigdom.
Så en succesrig virksomhed blev etableret med en effektiv og rimelig ressource- og rigdomsfordelingsregler.
通过对路由的一个或多个参数配置相应参数,实现对路由和资源的访问的精准和灵活控制。
不需要通过对整个路由配置,来实现路由的控制。不够灵活,也无法做到太精准的地步。
优秀的人总是能看到别人的优秀,哪怕那个别人连他自己都没发现自己的优秀。
平庸的人总是能看到别人的平庸,哪怕他看到的平庸其实是优秀。
解决问题的两个思路:
前几天,有同学在一个同学群里问了这样一个问题:一共八个人两班倒,12小时制,1个人常白班,每天需要五个人在岗,排班怎么排,在线急等,求高手。(注:常白班就是只上白班。每天五人在岗就是白班加夜班一共五个人)
我是这么解的:
把资源配给用户。(白班和黑班算作资源)
另一个同学是这么解的:
把用户,配给资源,也就是白班和黑班,
非常典型的两种思路。
一种是以用户为中心,把资源配给用户。
另一种是以资源为中心,把用户配给资源。
这也是做产品时常见的两大思路。
以用户为中心的产品往往用户体验比较好。
以资源为中心的产品,往往会把资源做到最有效地利用。
无所谓好坏,看具体场景适用哪种。
田忌赛马是一场败局。
我们都知道田忌赛马的故事。
下马对上马,上马对中马,中马对下马。最终三比二,没有好马的人赢了。
“田忌赛马”真是太聪明了。聪明得让我们追捧了上千年。
所以,有了“田忌赛马”,即使没有好马也能赢。
所以,只要有“田忌赛马”就行了。
好马?那算个什么东西?又费时间又费钱。
然而,一个企业的核心竞争力终究不会是“田忌赛马”。所以,追求“田忌赛马”的终究是要输的。
我们终究还是需要“好马”去赢得用户和市场。
《孙子兵法》中的核心思想就是一句话:立于不败之地而不失敌之败也。
简单点说,就是:以正合,以奇胜。
以奇胜的前提是以正合。否则,以奇胜就成了一场纯粹的赌博。
无论是做产品,还是做企业,我们终究还是需要去养出一匹“好马”去立于不败之地,然后才能考虑“田忌赛马”以奇胜。
Ledelse handler om at være ligeglad.
Al ledelse "til ledelse" og "til ledelse" vil i sidste ende fejle og gå i den modsatte retning.