Es gab viele Jahre, in denen ich nur darauf geachtet habe, Dinge zu tun.
Nachdem ich jedoch viel erlebt habe, schätze ich „wer“ mehr.
Wenn die Menschen nicht gut genug sind, können die Dinge nicht gut gemacht werden.
Geben Sie einige Täuschungen einfach auf. Um nicht noch mehr zu verlieren.
Für diejenigen, die absichtlich etwas verheimlichen und so etwas Schlimmes verursachen. Das ist nichts anderes als Täuschung.
Ein Gentleman hat kein Werkzeug.
Das ist ein Schimpfwort. Es gibt keine Schimpfwörter, aber die Beschimpfungen sind sehr heftig.
Vielen Dank an Herrn Kong, der vor mehr als zweitausend Jahren viele Menschen für mich ausgeschimpft hat.
Unternehmen dienen der Allokation von Ressourcen und Vermögen.
Ein erfolgreiches Unternehmen hat eine effiziente und vernünftige Regel zur Ressourcen- und Vermögensverteilung aufgestellt.
Das Unternehmen dient der Verteilung von Ressourcen und Vermögen.
So wurde ein erfolgreiches Unternehmen mit effizienten und angemessenen Regeln zur Ressourcen- und Vermögensverteilung gegründet.
Durch die Konfiguration entsprechender Parameter für einen oder mehrere Parameter der Route wird eine präzise und flexible Steuerung des Zugriffs auf Routen und Ressourcen erreicht.
Es ist nicht erforderlich, die gesamte Route zu konfigurieren, um das Routing zu steuern. Es ist nicht flexibel genug und kann nicht zu präzise sein.
Exzellente Menschen können immer die Exzellenz anderer sehen, auch wenn diese andere Person ihre eigene Exzellenz nicht einmal bemerkt.
Ein mittelmäßiger Mensch kann bei anderen immer Mittelmäßigkeit sehen, auch wenn die Mittelmäßigkeit, die er sieht, tatsächlich Exzellenz ist.
Zwei Ideen zur Lösung des Problems:
Vor ein paar Tagen stellte ein Klassenkamerad in einer Klassenkameradengruppe diese Frage: Acht Personen arbeiten in zwei Schichten, einem 12-Stunden-System, und eine Person arbeitet oft in der Tagschicht. Fünf Personen müssen jeden Tag Dienst haben. Wie plane ich die Schichten? Ich warte dringend online. Kann ich nach einem Experten fragen? . (Hinweis: Eine reguläre Tagschicht bedeutet nur Tagschicht. Wenn jeden Tag fünf Personen im Dienst sind, bedeutet dies, dass insgesamt fünf Personen Tagschicht plus Nachtschicht haben.)
So verstehe ich es:
Weisen Sie Benutzern Ressourcen zu. (Tagesschicht und Schwarzschicht zählen als Ressourcen)
Ein anderer Klassenkamerad hat es so erklärt:
Weisen Sie den Benutzern Ressourcen zu, d. h. Tagesschicht und Schwarzschicht.
Zwei sehr typische Ideen.
Die eine ist benutzerzentriert und weist den Benutzern Ressourcen zu.
Die andere ist ressourcenzentriert und weist Benutzern Ressourcen zu.
Dies sind auch zwei gängige Ideen bei der Herstellung von Produkten.
Benutzerzentrierte Produkte bieten tendenziell eine bessere Benutzererfahrung.
Ressourcenzentrierte Produkte nutzen Ressourcen tendenziell am effizientesten.
Es spielt keine Rolle, ob es gut oder schlecht ist, es kommt darauf an, welches für das konkrete Szenario geeignet ist.
Tian Jis Pferderennen war eine Niederlage.
Wir alle kennen die Geschichte von Tian Jis Pferderennen.
Das abgesessene Pferd gegen das berittene Pferd, das berittene Pferd gegen das mittlere Pferd, das mittlere Pferd gegen das abgesessene Pferd. Am Ende stand es drei zu zwei, und derjenige ohne das bessere Pferd gewann.
„Tian Ji Horse Racing“ ist so schlau. So klug, dass wir ihm seit Tausenden von Jahren folgen.
Daher können Sie bei „Tian Ji Horse Racing“ auch dann gewinnen, wenn Sie kein gutes Pferd haben.
Solange es also „Tian Ji Horse Racing“ gibt, wird es in Ordnung sein.
Ein gutes Pferd? Was ist das? Es kostet Zeit und Geld.
Der Kern der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens wird jedoch letztlich nicht das „Tian Ji-Pferderennen“ sein. Daher werden diejenigen, die „Tian Ji Horse Racing“ verfolgen, irgendwann verlieren.
Denn wir brauchen weiterhin „gute Pferde“, um Nutzer und Markt zu gewinnen.
Die Kernidee in „Sun Tzu's Art of War“ ist ein Satz: In einer unbesiegbaren Position sein, ohne die Niederlage des Feindes zu verlieren.
Vereinfacht ausgedrückt heißt es: Nutzen Sie die richtige Kombination, um mit dem Unerwarteten zu gewinnen.
Die Voraussetzung für einen überraschenden Sieg ist die Erlangung von Gerechtigkeit. Andernfalls wird der Überraschungssieg zum reinen Glücksspiel.
Unabhängig davon, ob wir Produkte herstellen oder Geschäfte machen, müssen wir immer noch ein „gutes Pferd“ erziehen, das unbesiegbar ist, bevor wir über „Tian Ji-Pferderennen“ nachdenken können, um überraschend zu gewinnen.
Beim Management geht es darum, sich nicht zu kümmern.
Alles Management „für Management“ und „für Management“ wird letztlich scheitern und in die entgegengesetzte Richtung gehen.