Redactor publicitario, webmaster, director de producto, arquitecto, desarrollador independiente.
No hay datos inútiles, sólo valor por descubrir.
No trabajes con personas que no se toman las cosas en serio.
Llevo muchos años haciendo arquitectura de productos. Una palabra clave en resumen: Qué determina cómo hacerlo.
Por lo tanto, si desea construir una buena arquitectura de producto, debe comprender fundamentalmente la esencia de lo que quiere hacer.
Hubo muchos años en los que sólo me fijaba en hacer cosas.
Sin embargo, después de experimentar muchas cosas, valoro más "quién".
Si la gente no es lo suficientemente buena, las cosas no se pueden hacer bien.
Para algunos engaños, simplemente abandónelos. Para no perder más.
Para aquellos que ocultan algo deliberadamente, provocando que suceda algo malo. Esto no es diferente al engaño.
Un caballero no tiene herramientas.
Esta es una mala palabra. No hay malas palabras, pero la reprimenda es muy severa.
Gracias al Sr. Kong por regañar a mucha gente por mí hace más de dos mil años.
Cómo enamorarse del viento
El viento apagará la vela, pero hará que el fuego arda con más intensidad y fuerza.
Lo mismo ocurre con la aleatoriedad, la incertidumbre y el caos: uno los explota, no los evita. Quieres ser fuego, anhelas ser arrastrado por el viento. Esto resume mi clara actitud hacia el azar y la incertidumbre.
——Extraído de "Antifragilidad: Beneficiándose de la incertidumbre"
Las empresas se utilizan para asignar recursos y riqueza.
Una empresa exitosa ha establecido una regla de distribución de recursos y riqueza eficiente y razonable.
La empresa se utiliza para distribuir recursos y riqueza.
Así, una empresa exitosa se estableció con recursos y reglas de distribución de riqueza eficientes y razonables.
Al configurar los parámetros correspondientes para uno o más parámetros de la ruta, se logra un control preciso y flexible del acceso a rutas y recursos.
No es necesario configurar toda la ruta para controlar el enrutamiento. No es lo suficientemente flexible y no puede ser demasiado preciso.
Las personas excelentes siempre pueden ver la excelencia en los demás, incluso si esa otra persona ni siquiera nota su propia excelencia.
Una persona mediocre siempre puede ver mediocridad en los demás, incluso si la mediocridad que ve es en realidad excelencia.