グロースハックを 1 つの記事で理解する - グロース方法論、私の経験のまとめ
1. グロースハッキングは製品の主要な指標を改善するために何をしますか?たとえば、ユーザー数、注文量、コンバージョン率、日々のアクティビティなどの 1 つ以上。したがって、成長を図る際に最初に決定すべき問題は、現段階での製品の最初の重要な指標は何かということです。 1. 現在のステージを決定するために、現在のステージの最初の主要指標を決定する方法 […]
Qutoutiao - ユーザーの成長とユーザー依存を改善するポイント戦略の典型的なケース
Qutoutiao は情報商材としては失敗でした。しかし、Qutoutiao は成長製品としては成功しています。ユーザーが利用する主な目的は情報を読むことではなく、お金を稼ぐことだからです。これらすべてを実現しているのが、Qutoutiao のポイント システムです。 Qutoutiao を使用すると、ユーザーはポイント システムを通じてお金を稼ぐことができ、Qutoutiao のユーザー数の増加も達成しました […]
バックエンドは管理用です
多くのプロダクト マネージャーや起業家はバックエンドにあまり注意を払っていません。しかし実際にはバックエンドが重要です。私は長い間、背景にあまり注意を払っていませんでした。近年、バックエンド、特に複雑なビジネス バックエンドに関連する製品を多数作成した後、バックエンドに対する私の見方は大きく変わりました。まず、バックエンドは何をするのでしょうか? […]
製品のマッチングと技術の汎用性 - なぜ製品と技術は常に矛盾するのでしょうか?
過去 2 年間で、私は技術的な背景からビジネスを始めた多くの友人に会いました。その多くは、ユーザーの増加とユーザーの依存性に問題を抱えています。その理由を一言で言えば、テクノロジーと同じように製品作りの汎用性を追求しているからです。製品にはマッチングを追求しなければなりません。製品と技術、異なる特性は、2 つのまったく異なる考え方につながります […]
沈んでいるユーザーには何が欠けているのでしょうか?
シンクするユーザーの行動を促進し、誘発したい場合は、シンクするユーザーに何が欠けているかを正確に理解する必要があります。では、沈んでいるユーザーには何が欠けているのでしょうか? 1. お金の欠如 したがって、お金を稼ぐあらゆる機会が沈没ユーザーの焦点となります。彼らは熱心に働いていますが、そのやり方を正確に教えなければなりません。古典的なケース: Qutoutiao。ではありませんが、ニュースを読んでお金を稼ぎます […]
タオバオとJD.comの次は誰でしょうか? ——中国電子商取引の発展過程において、消費概念が電子商取引に与える影響
中国のTOC電子商取引の発展は、中国人の消費概念の発展と密接に関連しています。低価格の追求からブランドの追求、そして品質の追求へと、ECもそれに追随して大きく変化してきました。 1. 低価格の追求 1990 年代から PC インターネット時代まで、中国の主流の消費者概念は低価格を追求してきました。このコンセプトを直接 […]
デート関連製品に関する私の洞察の一部
Century Jiayuan や Huatian などの製品は、主に個人情報の閲覧と接続の確立に重点を置いています。彼らの登場により、ユーザーは結婚相手や恋愛相手の選択肢が増えます。これが、これまでの結婚や恋愛の方法と比較した、これらの製品の最大の利点です。しかし、彼らの問題点も明らかです。結婚と恋愛の製品の中核は、単一の問題を解決する効率です。 […]
典型的な成長事例 - Zhihuと招待制度
ユーザー成長の代表的な事例としては、Zhihuと招待システムが挙げられます。質問に対する答えを知りたい、または何かについて誰かまたは特定の人々の見解や意見を聞きたい場合は、質問を投稿する場所を見つけて、この投稿について他の人に伝える必要があります。答えを知っているかもしれません、または彼らの見解を聞きたいと思っています […]
NetEase の厳選 - ユーザー依存を生み出す電子商取引製品の典型的な事例
ユーザーを電子商取引製品に依存させることは比較的困難であり、その結果、多くの電子商取引プラットフォームでは再購入率が低くなり、ユーザーはこの電子商取引プラットフォームで商品を購入し続けることはありません。コンテンツ製品、ソーシャル製品、ツール製品とは異なり、電子商取引製品には、ユーザーの依存度を高めるいくつかの成熟した方法がすでに備わっています。では、ユーザーの依存性を改善し、製品の再利用を向上させるにはどうすればよいでしょうか […]
ユーザー成長戦略の設計原則
1. 成長戦略の根幹は原動力である ユーザーコミュニケーションを推進する、あるいはユーザーコミュニケーションを引き起こすには原動力が必要です。推進力がなければ、成長戦略はどれほどうまく設計されたとしても失敗します。では、コミュニケーションの原動力はどこから来るのでしょうか？結局のところ、それはすべてユーザーのニーズから来ています。前回の記事「コミュニケーションそのものが […]
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テーマ: TheMoon V3.0 著者:neo yang