일을 심각하게 받아들이지 않는 사람과는 일하지 마세요.
저는 수년 동안 제품 아키텍처 관련 일을 해왔습니다. 요약의 핵심 단어: 수행 방법을 결정하는 요소입니다.
따라서 좋은 제품 아키텍처를 구축하려면 자신이 하려는 일의 본질을 근본적으로 이해해야 합니다.
일만 하던 시절이 많았습니다.
하지만 많은 경험을 하고 나니 '누구'가 더 중요해졌어요.
사람이 부족하면 일이 잘 될 수 없습니다.
어떤 속임수에 대해서는 그냥 포기하세요. 더 많은 것을 잃지 않으려면.
고의로 무언가를 숨겨서 나쁜 일을 일으키는 사람들에게. 이는 속임수와 다르지 않습니다.
신사에게는 도구가 없습니다.
이것은 저주의 말입니다. 욕하는 말은 없지만 꾸지람이 매우 심합니다.
2000여년 전 나를 위해 많은 사람을 꾸짖어준 공선생에게 감사드립니다.
기업은 자원과 부를 배분하는 데 사용됩니다.
성공적인 기업은 효율적이고 합리적인 자원과 부의 분배 규칙을 확립했습니다.
회사는 자원과 부를 분배하는 데 사용됩니다.
그래서 성공적인 기업은 효율적이고 합리적인 자원과 부의 분배 규칙을 확립했습니다.
하나 이상의 경로 매개변수에 대해 해당 매개변수를 구성함으로써 경로 및 리소스에 대한 액세스를 정확하고 유연하게 제어할 수 있습니다.
라우팅을 제어하기 위해 전체 경로를 구성할 필요가 없습니다. 충분히 유연하지도 않고 너무 정확할 수도 없습니다.
뛰어난 사람은 다른 사람이 자신의 우수성을 알아채지 못하더라도 항상 다른 사람의 우수성을 볼 수 있습니다.
평범한 사람은 다른 사람의 평범함을 항상 볼 수 있습니다. 비록 그가 보는 평범함이 실제로는 탁월할지라도 말입니다.
문제를 해결하기 위한 두 가지 아이디어:
며칠 전 동창모임에서 한 동급생이 이런 질문을 했습니다: 8명이 2교대로 12시간제 근무를 하는데, 1명은 주간교대 근무를 하는 경우가 많습니다. 매일 5명이 당직을 해야 합니다. 교대근무를 어떻게 예약하나요? 온라인에서 급히 기다리고 있는데 전문가에게 문의해도 되나요? . (참고: 정규 주간근무는 주간근무만 의미합니다. 매일 근무자가 5명이면 주간근무와 야간근무를 합해 총 5명을 의미합니다.)
이것이 내가 이해하는 방법입니다.
사용자에게 리소스를 할당합니다. (데이시프트와 블랙시프트는 자원으로 간주됩니다)
또 다른 친구는 이렇게 설명했습니다.
사용자에게 자원을 할당 즉, Day Shift와 Black Shift,
매우 전형적인 두 가지 아이디어.
하나는 사용자 중심이며 사용자에게 리소스를 할당합니다.
다른 하나는 리소스 중심이며 사용자에게 리소스를 할당합니다.
이것은 또한 제품을 만들 때 두 가지 일반적인 아이디어입니다.
사용자 중심 제품은 더 나은 사용자 경험을 제공하는 경향이 있습니다.
자원 중심 제품은 자원을 가장 효율적으로 사용하는 경향이 있습니다.
좋은지 나쁜지는 중요하지 않으며 특정 시나리오에 어떤 것이 적합한지에 따라 다릅니다.