产品的匹配度和技术的通用性——为什么产品和技术总是矛盾的？
最近两年接触过不少技术出身去创业的朋友。他们很多都出现了用户增长、用户依赖等方面的问题。 总结一下，原因是，他 […]
下沉用户缺什么？
想要驱动和触发下沉用户的行为，就要精准得了解下沉用户缺什么。 那么，下沉用户缺什么？ 1、缺钱 所以，任何能赚 […]
淘宝和京东后，谁是下一个？——中国电商发展过程中，消费观念对电商的影响
中国TO C电商的发展与中国人消费观念的发展有紧密联系。从追求低价到追求品牌再到追求品质，电商也跟随这种变化产 […]
我对婚恋产品的一些见解
世纪佳缘、花田等产品主要是以浏览个人资料、建立联系为核心。 它们的出现，让用户有了更多的婚恋对象的选择。 相对 […]
Typowe przypadki wzrostu - Zhihu i system zaproszeń
Jako typowy przypadek wzrostu liczby użytkowników należy wymienić Zhihu i system zaproszeń. Chcesz poznać odpowiedź na pytanie lub chcesz usłyszeć czyjeś zdanie na jakiś temat […]
Ostrożny wybór NetEase — klasyczny przypadek produktów e-commerce tworzących zależność użytkownika
Stosunkowo trudno jest uzależnić użytkowników od produktów handlu elektronicznego, co skutkuje niskimi wskaźnikami wykupu na wielu platformach handlu elektronicznego, a użytkownicy nie będą w dalszym ciągu kupować towarów na tej platformie handlu elektronicznego. Produkty handlu elektronicznego […]
Zasady projektowania strategii rozwoju użytkowników
1. Siła napędowa jest podstawą strategii rozwoju. Kierowanie komunikacją z użytkownikiem lub wyzwalanie komunikacji z użytkownikiem wymaga siły napędowej. Bez sił napędowych strategia wzrostu, niezależnie od tego, jak zaprojektowana […]
Klasyczny przypadek: zespół czytający WeChat losuje nieograniczoną liczbę kart
W aplikacji WeChat Reading dostępna jest regularnie pojawiająca się w zespołach funkcja losowania nieograniczonej liczby kart. Jest to typowa konstrukcja pomiędzy użytkownikami i użytkownikami, istniejącymi użytkownikami i docelowymi użytkownikami […]
用户依赖从哪儿来？
用户依赖来自于什么地方？或者说，如何打造一个产品的用户依赖？ 常见的，有以下几个方向。 一、用户数据 用户生产 […]
Kluczem do rozwoju użytkowników jest ich uzależnienie
Kluczem do rozwoju użytkowników jest ich uzależnienie. Rozwój w rzeczywistości nie jest trudny, ale jeśli rozwój nie będzie opierał się na zależności od użytkowników, będzie to duży problem. Czym jest wzrost, który nie opiera się na uzależnieniu od użytkowników […]
prawa autorskie © www.lyustu.com wszelkie prawa zastrzeżone.
Temat: TheMoon V3.0 Autor:neo yang