notlar

İşleri ciddiye almayan insanlarla çalışmayın.

做产品架构多年。总结的一句关键的话：是什么决定了怎么做。

所以，要想做好一个产品的架构，一定要从本质上理解，要做的事物的本质是什么。

曾经有很多年的时间，我只看做什么事。

然而在经历过很多之后，我更看重“什么人”。

人不行，事做不好。

对于某些欺骗，断舍离即可。免得损失更多。

对于那些故意隐瞒某些事，导致一些不好的事情发生。这与欺骗无异。

Bir beyefendinin hiçbir aleti yoktur.

Bu bir lanet sözüdür. Hiçbir küfür yok ama azarlama çok şiddetli.

İki bin yıldan fazla bir süre önce birçok insanı benim adıma azarladığı için Bay Kong'a teşekkür ederim.

Şirketler kaynakları ve zenginliği tahsis etmek için kullanılır.

Başarılı bir şirket, verimli ve makul bir kaynak ve servet dağıtım kuralı oluşturmuştur.

Şirket, kaynakları ve zenginliği dağıtmak için kullanılır.

Böylece başarılı bir şirket, verimli ve makul kaynaklara ve servet dağıtım kurallarına dayalı olarak kurulmuştur.

Rotanın bir veya daha fazla parametresi için ilgili parametrelerin yapılandırılmasıyla rotalara ve kaynaklara erişimin hassas ve esnek kontrolü elde edilir.

Yönlendirmeyi kontrol etmek için tüm rotayı yapılandırmaya gerek yoktur. Yeterince esnek değil ve çok hassas olamaz.

Mükemmel insanlar her zaman başkalarındaki mükemmelliği görebilirler, hatta o kişi kendi mükemmelliğini fark etmese bile.

Vasat bir insan, gördüğü vasatlık aslında mükemmellik olsa bile, başkalarında her zaman vasatlık görebilir.

Sorunu çözmek için iki fikir:

• Kaynakları kullanıcılara tahsis edin

• Kaynakları kullanıcılara tahsis edin

Birkaç gün önce bir sınıf arkadaşım sınıf arkadaşı grubunda şu soruyu sormuştu: Sekiz kişi iki vardiya, 12 saatlik bir sistemle çalışıyor ve genellikle gündüz vardiyasında bir kişi çalışıyor, her gün beş kişinin görevde olması gerekiyor. Vardiyalar nasıl planlanır? Acilen çevrimiçi bekliyorum. Uzman isteyebilir miyim? . (Not: Normal gündüz vardiyası sadece gündüz vardiyası anlamına gelir. Her gün beş kişi görev yapıyorsa gündüz vardiyası artı gece vardiyası olmak üzere toplam beş kişi demektir.)

Ben bunu şu şekilde anlıyorum:

Kaynakları kullanıcılara tahsis edin. (Gündüz vardiyası ve siyah vardiya kaynak olarak sayılır)

Başka bir sınıf arkadaşım bunu şu şekilde açıkladı:

Kaynakları kullanıcılara (gündüz vardiyası ve kara vardiya) tahsis edin,

Çok tipik iki fikir.

Biri kullanıcı merkezlidir ve kaynakları kullanıcılara tahsis eder.

Diğeri kaynak merkezlidir ve kaynakları kullanıcılara tahsis eder.

Bunlar aynı zamanda ürün yaparken de yaygın olarak kullanılan iki fikirdir.

Kullanıcı odaklı ürünler daha iyi bir kullanıcı deneyimine sahip olma eğilimindedir.

Kaynak merkezli ürünler, kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını sağlama eğilimindedir.

İyi ya da kötü olması önemli değil, hangisinin belirli senaryoya uygun olduğuna bağlıdır.